ERP loyihalarining aksariyati texnologiya emas, jarayon sabab barbod bo'ladi. Muvaffaqiyatli joriy etish ketma-ketligi.
ERP — bu dastur emas, kompaniyaning ishlash usuli. Shuning uchun joriy etish texnik emas, tashkiliy loyiha sifatida boshqarilishi kerak.
Bosqichlar
- Jarayonlarni audit qilish va AS-IS xaritasi
- TO-BE modeli va modul tanlash
- Pilot filialda sinov ishga tushirish
- Ma'lumot migratsiyasi va integratsiyalar
- O'quv va qo'llab-quvvatlash
Eng ko'p uchraydigan xato — barcha filiallarni bir vaqtda o'tkazish. Pilot bosqichsiz har bir kichik xato butun biznesga tarqaladi.
Yaxshi ERP eski jarayonni raqamlashtirmaydi — uni soddalashtiradi.
OdooBiznes jarayonIntegratsiya
